Jefferson Empreendedor

 Apesar de demonstrar uma hierarquia clara e bem definida, o tipo limita o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores e da própria empresa. Uma gestão que pouco delega tem braços curtos. 2. Cultura de tarefas O que é? Empresas com essa cultura contam com profissionais específicos para cada tarefa. Isso contribui para o desempenho mais efetivo e eficaz de suas atividades, extraindo o máximo do seu potencial. Nesse ambiente há liberdade para a expressão de ideias e de ações. Dessa forma, os colaboradores se sentem mais motivados e estão focados na resolução dos problemas. A desvantagem do modelo é a dificuldade de controle e monitoramento. Não haverá alguém “em cima” do colaborador para garantir o sucesso das atividades. 3. Cultura de pessoas O que é? As empresas que adotam uma cultura centrada nas pessoas valorizam os seus colaboradores. Com isso, eles têm espaço para crescer e se desenvolver dentro e fora da empresa. Têm suas opiniões ouvidas e respeitadas, o que...

 1. O QUE É LIDERANÇA  Liderar é dirigir pessoas. Ou seja, saber atraí-las, inspirá-las e influenciar  comportamentos que atraiam bons resultados.  Normalmente, o conceito de liderança é associado a cargos de autoridade,  a pessoas que exercem uma liderança formal. Mas, na prática, um líder pode ser uma  pessoa que se destaca de maneira informal, uma referência dentro de um grupo que  motiva e que serve de exemplo para os demais.  Até porque dentro do ambiente organizacional, o líder deve ser capaz de  engajar as equipes para que juntos possam alcançar os objetivos da empresa. E aliás,  algumas pessoas possuem habilidades de liderança de forma mais natural, outras,  precisam aperfeiçoá-las.  Liderança é a arte de motivar um grupo de pessoas a atuar na busca de um  objetivo comum. Esta definição de liderança capta o essencial para ser capaz de  inspirar os outros e estar preparado para fazê-lo.  A liderança efetiv...